中國經濟的強勢增長為旋壓機廠家銷售提供了良好的市場環境，2015年已開工項目與2016年初新開工項目的疊加作用，使得起重吊裝作業量加大，旋壓機終端銷售在3月份及1季度雙雙創出歷史新高。

　　原材料價格上漲明顯，加大企業運營成本

　　3月份PPI增長5.9%，環比上漲0.5%;一季度，PPI同比上漲5.2%;一季度，原材料、燃料、動力購進價格同比上漲9.9%。從月份走勢看，PPI增速開始放緩，預期未來走勢相對平穩。整個原材料市場有高位回落的需求，但在經濟發展強勢的條件下，回落幅度有限，原材料壓力將持續很長時間。

　　一季度在鋼材需求增長和原材料漲價推動下，鋼材市場價格上漲較快，預計后期市場呈窄幅波動運行態勢。旋壓機制造成本進入較高階段，不過從銷售情況來看，提價作用完全可以覆蓋成本上漲，企業整體利潤會穩中有升。

全自動旋壓機行業要及時解決問題

　　 發現了問題，馬上解決。這是全自動旋壓機經銷商在店面現場的核心所在。從產品導購、品牌推廣、售后服務、人員管理、店面管理等諸多方面發現店面現場的問題，并能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。解決了問題，并不意味著全自動旋壓機商家可以一勞永逸。一些定制全自動旋壓機經銷商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來，并進行不端地監督和維護，才能有效地預防店面出現問題，特別是重復出現的問題。

　　 全自動旋壓機合理管理改善質量

　　 持續改善是質量管理的核心理念，是企業之所以能制造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。 建立機制和體系能有效地預防問題，并不能說明全自動旋壓機經銷商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。全自動旋壓機經銷商要幫助店面設立更好的目標，更高的標準、更高的要求，來不斷提升店面的水平。全自動旋壓機經銷商對店面現場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態，永遠不讓店面現場停下改善的腳步。